Як побудувати систему мотивації персоналу. Види методи мотивації персоналу
Мотивація співробітників у організації – історія настільки ж ефективна, наскільки складна у плані розробки. Але, враховуючи поточний рівень браку кадрів у різних галузях, поринути у цю тему необхідно. Кожна компанія хоче, щоб її співробітники були ефективними, лояльними та не збиралися йти до конкурента. Досягається такий ефект не лише високими зарплатами. Розберемося, що таке мотивація праці та як її впровадити, далі у статті.
Мотивація персоналу, що це?
Система мотивації – це набір чинників під управлінням персоналом, який спонукає співробітників організації досягати поставленої мети. Тут працює правило win-win: працівник за старання отримує винагороду (або відсутність покарання, таке теж буває), а компанія – виконані завдання, які допомагають наблизитись до заповітних бізнес-цілей.
*** Мета мотивації – створити умови для плідної праці.
Кінцева мета програми мотивації – створити умови, в яких персонал виходить працювати на піку своєї продуктивності.
Грамотна система методів мотивації праці дає безліч переваг:
- Впливає на фінансові показники бізнесу (матеріальна система заохочень співробітників часто зав'язана на виконання плану);
- допомагає знизити плин кадрів;
- дозволяє залучити більш кваліфіковані кадри, скоротити витрати на їхнє залучення;
- Допомагає підвищити якість праці;
- вирощує зі співробітників амбасадорів компанії;
- Створює сприятливу атмосферу в колективі;
- Підтримує авторитет менеджменту;
- Створює унікальну корпоративну культуру.
Якщо людям подобається їхнє місце роботи, вони з гордістю розповідають про неї друзям. Це посилює HR-бренд та приваблює людей зі схожими цінностями.
Маючи нагоду, запрошуэмо Вас, на уныкальны тренінги категорійний менеджмент Київ, а також, на тренінги техніки ефективного управління торговим простором в сучасному світі. Тренінг Мерчандайзинг 2.0.
* Система мотивації працівників для малого бізнесу.
"Система" має на увазі вибірку відповідних стимулів мотивації для конкретного штату співробітників. Кожен керівник вирішує сам, які види мотивації вибрати, відштовхуючись від специфіки бізнесу та особистого досвіду. Але ми вивели універсальну схему, яка разом із попередніми пунктами допоможе вам побудувати дійсно ефективну систему мотивації співробітників:
- Проведіть анкетування. Прямо спитайте, чого співробітникам не вистачає на робочому місці. Навіть якщо анкетування анонімне, ви хоч зрозумієте загальну картину.
- Визначте бюджет, який ви готові витратити на бонуси та плюшки. Порахуйте кореляцію того, скільки ви готові віддати, щоб збільшити рівень мотивації співробітників та того, як зростуть їхні показники після.
- Розділіть співробітників на умовні групи за віком, інтересами та уподобаннями. При виборі стимулів керуйтеся власними можливостями, а й психологічними особливостями різних груп.
- Рухайтеся з основи піраміди Маслоу. Спочатку покрийте базові потреби співробітників і вже потім переходьте до додаткових бонусів.
- Виділіть найбільш підходящі для вашого бюджету та ваших співробітників фактори мотивації
Використовуйте як загальні стимули, так і особисту карту розвитку для кожного працівника
- Зробіть систему мотивації зрозумілою та прозорою
Цей короткий план допоможе створити унікальну систему мотивації для вашої компанії.
Читайте - Як мотивувати співробітників. Система мотивації працівників для малого бізнесу. Поради выд Ігоря Немировського.
Головні помилки керівника, які знижують рівень мотивації працівників
Система мотивації особливо важлива для малого бізнесу, де часто відсутній професійний HR, одним із головних завдань якого є підтримка приємної атмосфери в колективі. Це може призвести до того, що керівники не завжди вміють побудувати взаємини зі співробітниками з низки причин: голова не тим зайнята, інших проблем вистачає, "вони все одно не працюють нормально".
Ось найпоширеніші помилки керівників бізнесу, які ведуть до втрати мотивації співробітником, або до звільнення. Прочитайте, адже попереджений, отже, озброєний (читати "значить хороший керівник").
- Заохочення несприятливої атмосфери на робочому місці. Плітки, токсичність, відсутність підтримки та командної роботи – все це знижує рівень мотивації.
- перевищення професійних кордонів із боку керівника. Якщо ви любите прокричатися прямо на робочому місці, присоромити співробітника перед колективом, або практикуєте інші неприємні методи комунікації з персоналом, будьте готові до того, що мотивація буде на низькому рівні. Заслужіть авторитетність в очах співробітників іншим чином.
- відсутність заохочення за проміжні результати. Часто в русі до великих цілей керівники забувають, що проміжний результат теж результат, адже досягнення поставлених планів може зайняти роки, а закриття проектів затягтися на місяці.
- незрозуміла для співробітників система мотивації. Яка користь у класних бонусах, якщо ніхто до ладу не розуміє, за що і як їх отримувати?
Якісна система мотивації допоможе підтримувати показники на хорошому рівні та розвивати компанію без "простої". Вивчайте, впроваджуйте, тестуйте та мотивуйте співробітників на нові звершення. І, звичайно ж, читайте наш блог. Без цього нікуди.
Читайте - Як впливати на людей, секрети психології та маніпуляції? І навщо це потрібно знати ? А також, Як маніпулювати людьми. Основні техніки маніпуляції? І звісно, Скільки коштує присвоєння кадастрового номера на землю в Україні? Може це вам і знадобиться?